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“真正的執行” ——美通企業培訓紀實
發(fā)布時(shí)間：2015-12-24
  爲了提升團隊的凝聚力和執行力，提升員工的責任和成(chéng)果意識。企業總部于2015年12月23日，特聘彙聚集團的金牌講師謝老師至公司進(jìn)行主題爲“真正的執行”課程的培訓，美通企業上海區域各公司的核心骨幹齊聚總部培訓室，共同參加了這(zhè)場關于執行力的培訓。
        謝老師緊緊圍繞“提升執行力”這(zhè)一主題，通過(guò)故事(shì)分享、案例分析、互動交流等方式，從“責任思維、成(chéng)果思維、狼性思維、高标準嚴要求及感恩的心”五個方面(miàn)，講授了提升執行力的關鍵要素，讓參訓人員認識到執行力的重要性。讓我們明白：“我是一切的根源”，我們應該具有内向(xiàng)型的思維模式和自我反省的心态，工作中出現問題，首先應該分析自己的原因，勇于承擔責任，而不是一味的相互推诿和指責對(duì)方，隻有這(zhè)樣我們才能(néng)減少犯錯的機會(huì)，讓自己更快地成(chéng)長(cháng)，隻有當我們真正做出了有績效的成(chéng)果，那才叫(jiào)真正的執行。同時(shí)在企業建設中，企業應該建立合理的淘汰和晉升機制、人才培育和開(kāi)發(fā)機制，制訂高标準的目标，形成(chéng)良性的競争氛圍，讓員工養成(chéng)執行慣性，這(zhè)樣才能(néng)真正打造出一個具有統一立場、統一信仰、高度忠誠和高效執行的優秀團隊。
        培訓的最後(hòu)， 美通企業總經(jīng)理謝繼忠先生對(duì)本次培訓進(jìn)行了總結。在肯定大家工作的同時(shí)，也希望大家今後(hòu)能(néng)主動發(fā)現工作中的問題，用高度的責任心和更高的标準嚴格要求自己，提升自身的執行力。
        執行力引發(fā)的思考沒(méi)有因培訓結束而停止，關乎企業、團隊、個人的發(fā)展，相信通過(guò)本次培訓，通過(guò)對(duì)執行力的思考，每一個人都(dōu)會(huì)有所領悟，它將(jiāng)繼續指引我們在成(chéng)功之路上前行！


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