會(huì)議時(shí)間：2009年3月22至3月24日

會(huì)議地點：企業總部

會(huì)議主題：正視問題 狠抓績效 赢在堅持

2009年3月22至3月24日，在上海企業總部召開(kāi)了爲期三天的美高裝修公司2009年工作會(huì)議，此次會(huì)議分别由美高裝修上海分公司、美高裝修湖北分公司、美高裝修汕頭分公司及美通企業總部的中高層領導參加。

本次會(huì)議的主題爲“正視問題 狠抓績效 赢在堅持”，會(huì)議圍繞2009年美高裝修公司工作規劃報告、美高裝修公司三大制度草案的讨論和解釋說(shuō)明兩(liǎng)大議題展開(kāi)。在會(huì)議中，各公司負責人彙報了2009年度的工作規劃，詳盡地闡述了各自的實施方案。會(huì)上大家針對(duì)三大制度各抒己見，通過(guò)制度制訂部門的解釋說(shuō)明，大家對(duì)整個制度的脈絡有了更加清晰的認識，很多問題及疑惑也得到了解答，這(zhè)對(duì)制度的執行是一個很好(hǎo)的開(kāi)始。

公司希望通過(guò)一種(zhǒng)有效的管理、激勵機制，規範公司的運作、激發(fā)員工工作熱情、提高工作效率，讓更多有責任的員工通過(guò)努力，分享公司經(jīng)營的成(chéng)果，最終達到員工與公司共赢的目的。